🤝 Wprowadzenie: Przygotowanie to 50% Sukcesu
Chcesz otworzyć sklep internetowy, ale nie wiesz, od czego zacząć, a perspektywa rozmowy z programistami wydaje się przytłaczająca? Świetnie! Jako software house, chcemy, abyś czuł się pewnie. Im lepiej się przygotujesz, tym szybsza i efektywniejsza będzie nasza praca, a Twój końcowy produkt – lepszy.
Oto 3 kluczowe kroki, które powinieneś wykonać przed pierwszym kontaktem z firmą taką jak nasza.
1. Zdefiniuj Cel i Odbiorcę (Po co i dla Kogo?)
Wielu klientów mówi: "Potrzebuję sklepu". My pytamy: "Po co i dla kogo?". Odpowiedź na to pytanie jest podstawą do wyboru technologii, projektu graficznego i funkcji.
-
Zadaj sobie pytania "PO CO?": Czy sklep ma być głównym źródłem dochodu, czy tylko wsparciem dla sklepu stacjonarnego (omnichannel)? Czy ma sprzedawać 10, czy 10 000 produktów? Czy jego głównym celem jest maksymalizacja sprzedaży, czy może budowanie wizerunku?
-
Zadaj sobie pytania "DLA KOGO?": Kto jest Twoim idealnym klientem (wiek, nawyki zakupowe, używane urządzenia – smartfon czy komputer)? To wpływa na kluczowe decyzje UX/UI, np. czy potrzebujesz PWA (Progressive Web App) i jak bardzo intuicyjny musi być proces składania zamówienia.
-
Efekt przygotowania: Dostarczysz nam jasną Wizję Biznesową, co pozwoli nam od razu zaproponować sensowne rozwiązania techniczne, zamiast zgadywać.
2. Stwórz Listę Funkcji "Must-Have" i "Nice-to-Have" (Co Musi Robić?)
Nie musisz pisać specyfikacji technicznej, ale musisz wiedzieć, które funkcje są krytyczne, a które mogą poczekać na drugi etap (po uruchomieniu sklepu).
-
"Must-Have" (Funkcje Kluczowe): Bez nich sklep nie może działać. Np.: Płatności online, integracja z magazynem, koszyk i checkout, logowanie.
-
"Nice-to-Have" (Funkcje Dodatkowe): Fajnie by było je mieć, ale można je dodać później. Np.: Zaawansowany program lojalnościowy, rozbudowane filtry graficzne, czat z AI.
-
Efekt przygotowania: Umożliwisz nam oszacowanie realnego budżetu i harmonogramu już na początku. W ten sposób unikniesz rozczarowań związanych z ceną i terminami.
3. Określ Swój Realny Budżet i Ramy Czasowe (Ile i Kiedy?)
Otwarta rozmowa o budżecie jest kluczowa. Stworzenie dedykowanego sklepu internetowego to inwestycja, a nie jednorazowy wydatek. Software house może zaproponować najlepsze rozwiązanie tylko wtedy, gdy zna ramy finansowe.
-
Pamiętaj o dwóch częściach budżetu:
-
Wdrożenie: Koszt zaprojektowania, zakodowania, integracji i testów.
-
Utrzymanie: Koszty hostingu, licencji (jeśli są) i co najważniejsze – wsparcia technicznego i rozwoju po starcie.
-
-
Ramy czasowe: Czy sklep jest potrzebny na "wczoraj" (co zwykle oznacza wyższy koszt i mniejszą funkcjonalność początkową), czy masz realistyczne 3-6 miesięcy na spokojne wdrożenie?
-
Efekt przygotowania: Otrzymasz od nas propozycję, która jest technicznie wykonalna i finansowo osiągalna. Jeśli budżet jest zbyt niski dla Twoich wymagań, doradzimy, co należy uprościć, aby zmieścić się w założeniach.
Rada Imoli: Nawet jeśli masz tylko pomysł, możemy zacząć od Warsztatów Projektowych. To jest usługa, podczas której wspólnie definiujemy cel, odbiorcę i funkcje, a na koniec wychodzisz z gotową specyfikacją i wyceną – to najlepszy sposób na rozpoczęcie każdego projektu IT!